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　　首先，是坚持体教融合。黄浦区有着深厚的教育底蕴和资源，其中有58所体教融合传统项目校，11支二线家青少年俱乐部。为确保体教融合工作可持续发展，我区专门设立了“区体教融合发展资金”，同时成立了体教融合管理办公室，负责协调学校体育俱乐部、教练员进校园、体育老师技能培训、学校体育场地开放管理等工作。一是在“一条龙”布局方面：我区在7所市级示范性高中布局了9个项目10条龙，7所区级示范性高中和普通高中布局了13个项目16条龙，基本涵盖了黄浦的优势项目。去年市运会上排球、篮球等项目能继续保持优势的关键也在于“一条龙”布局的优化完善，格致中学、向明中学也都蝉联市运会冠军。二是在德智体全面发展方面：我们坚持以体健人，因地制宜打造“小场地、大作为”体育教学特色，持续推进“小学体育兴趣化、初中体育多样化、高中体育专项化”的课程与教学改革，不断提高课程质量和场地利用效率。黄浦区属于生源较少的区，但是通过多年努力培养，我们的运动员注册率达到了6.28%，在全市处于领先水平。

　　第三，是强化科技助力。黄浦区拥有独立设置的体育科研事业单位，专职负责科研工作，包括专门从事运动人体科学专业研究。在赛前保障方面，每届市运会都会对夺牌运动员进行预测，然后由科研人员协助教练员科学掌握重点队员运动负荷，提供营养保障和科研服务。在日常管理方面，我们设有一个重点运动员苗子库，共计名额108名，我们称为“108将”，苗子库运动员是我们实施日常体育训练的重点对象，也是平时科研服务的主要抓手。在科研机构强有力的保障下，我区参赛队伍质量名列前茅，运动员得金效益达到26.7%（参赛报名1367人，有366人获得金牌）。在特色工作方面，今年我们计划在原有的学生体质测试指标的基础上，增加业余训练选材所需要的指标，建立学生的健康运动档案。

　　徐彬：构建更高水平的全民健身服务体系，我们的目标可以简单概括为三句话：处处可健身、人人会健身、天天想健身。全民健身是国家战略，构建高水平全民健身服务体系，不是一蹴而就的，需要我们脚踏实地，抓铁有痕，久久为功。今年出台《上海市关于构建更高水平全民健身公共服务体系的实施意见》，我们还是有一些硬招和实招的。比如上海全民健身发展指标体系，都是刚性硬约束。我们提出到2035年上海人均体育场地面积要达到3.0平方米左右，这是自我加压的指标。上海寸土寸金，常住人口相对比较多，人口密度非常高，在人均体育场地面积上，我们在过去的“十三五”包括“十四五”头两年，我们是略低于全国平均水平，比长三角其他城市包括其他直辖市都要低一点。

　　五是促进融合。这些年体育事业发展有一个非常显著的特征就是跨界融合。刚才提到体教融合是体育和教育，如何在青少年健康成长、全面发展中发挥体育的作用。其实这几年在体育事业发展过程当中，在方方面面关心支持下，我们有很多体育和其他领域的跨界融合，比如体绿融合，市容环卫部门有一些在绿地里共同制定标准、共同设置管理办法，植入一些小型嵌入型体育设施。这两年在绿地里体育设施增加数量非常快。再比如体医的融合和体医养的融合，上海是一个老龄化程度非常高的社会，这几年我们和卫健委、民政局和市总工会一起合作，推出了“运动促进健康三年行动计划”，里面很多项目都是用体育的方法预防和改善老年慢性病的。我们在全市建立了个体档案将近8000个，都是跟踪几年的。实践证明，对老年慢性病改善包括医疗费用降低有非常明显的效果。还有体育和科技的融合，全民健身的数字化转型这几年也是我们推进全民健身过程中非常重要的关注点，包括一些穿戴设备、通过数字化方式建立个体健身运动档案，让自己健身和运动的整个过程变成可记录、可比较、可评估，可以更有效、有针对性、个性化提高全民健身的绩效。