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棋牌游戏官方网站- 哈希游戏试玩平台畅享娱乐珀莱雅失速、市值缩水200亿!创二代侯亚孟的挑战

时间: 2026-05-14 | 作者: 小编

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  2025年的中国美妆市场,国货已经站稳半边天。这一年,国货美妆整体市场份额突破57.37%。然而,国货头部品牌

  2025年,全年营收105.97亿元,同比下降1.68%;归母净利润14.98亿元,同比下降3.50%。这是公司自2017年上市以来,连续8年高速增长后首次出现年度营收净利润双降。

  一季报显示,今年一季度录得营收23.05亿元、归母净利润3.67亿元,同比分别下降2.29%和6.05%,营收净利润再度双双下滑。

  2024年,珀莱雅成为国内首家年营收破百亿的美妆公司。当年9月,85后的 创二代 、创始人侯军呈之子侯亚孟接班担任公司总经理,对珀莱雅多个重要岗位进行了人事调整。侯亚孟还喊出要在十年内跻身全球化妆品行业前十强的“双十战略”,比肩科蒂、雅诗兰黛等国际巨头。

  然而,现实却是珀莱雅的业绩不进反退,股价跌跌不休。2024年9月,珀莱雅股价尚在100元左右,如今已跌至58元,几乎腰斩,市值缩水近200亿元。

  珀莱雅主要从事类产品的研发、生产和销售,目前,珀莱雅的品牌矩阵横跨护肤、彩妆和洗护三大主流赛道,覆盖百元至千元主流价格带。

  2024年,珀莱雅成为第一个突破100亿元销售收入的中国集团,也是中国前五大化妆品集团中唯一的中国公司。头顶着“前五大美妆集团唯一本土面孔”,“连续五年国货老大”,“中国第一家破百亿营收美妆公司”等头衔。

  从2025年财报来看,珀莱雅从过去的超越者变成被赶超的对象,其脚步慢了下来。

  2025年上半年,珀莱雅营收增速就从前一年的37.9%骤降至7.21%,下半年更是直接转负。如果按季度来观察:第三季度营收同比下降11.63%,归母净利润降幅高达23.64%,创下单季历史最大跌幅。

  到了第四季度和2026年一季度,这种趋势并未逆转,双降局面一季又一季持续——侯亚孟接班后的第一个完整财年,公司的核心引擎已全面熄火。

  珀莱雅曾提出“大单品策略”,即通过高营销高流量的发展模式推动主品牌“珀莱雅”快速增长。“珀莱雅”品牌一度也是公司的压舱石,从2023年至2025年,该品牌占公司营收比重超过70%。

  2023年至2024年,“珀莱雅”品牌的收入增速分别达36.3%、19.55%,但到了2025年,“珀莱雅”的收入为76.89亿元,增速为-10.39%。

  对此,珀莱雅在接受本报记者采访时表示,“跨过百亿之后,企业需要从过去偏速度、偏单点突破的增长方式,转向更重结构、更重系统能力、更重长期质量的发展方式。公司阶段性承压,以单年度或几个季度的波动判断长期空间并不全面。”

  目前,珀莱雅不仅主品牌的营收在收缩,产品均价也在下降。从具体品类来看,2025年第三季度,珀莱雅所有主要品类的平均售价全线跳水。护肤类(含洁肤)产品均价同比大跌22.19%至62.42元/支,美容彩妆类产品同比下降10.99%至84.16元/支。到第四季度,美容彩妆类价格进一步跌破80元大关。一季度情况同样不乐观,护肤类均价69.16元/支,彩妆类均价74.79元/支,仍居于低端价位带。

  从营销渠道来看,珀莱雅的营收高度依赖线上渠道,线上营收占比超九成。珀莱雅的渠道结构正变得极度单薄。

  2025年,线亿元,占总营收比例高达95.58%。这几乎是全行业最高的线%的微增,但线%。社交电商与达人分销这条曾帮珀莱雅打下江山的生命线,已明显到了扩张的天花板。

  线上高速失速的同时,线下渠道的收缩幅度更为剧烈。2025年,珀莱雅线%。

  线下渠道一年比一年稀薄,意味着一旦线上平台的流量博弈出现拐点,珀莱雅几乎没有足够的分销网络和零售触手来兜住风险。

  珀莱雅在年报中频频提到“科技”“创新”“国际科研话语权”等内容,但现实是,2025年研发费用仅2.17亿元,销售费用却达52.59亿元,两者相差超过24倍。研发费用率2.05%,常年徘徊在2%左右。

  近三年,珀莱雅的销售费用持续增长,2023年和2024年,珀莱雅的销售费用从39.72亿元增长至51.61亿元。2025年末,销售费用进一步上升至52.59亿元,销售费用率攀升至49.63%。

  “重营销、轻研发”的模式在国货品牌中比较常见,但珀莱雅当下面临的更大隐忧在于:维持核心产品创新的最小单位——科研人员——正在缩减。年报数据显示,2025年珀莱雅研发人员总数从389人减少至334人,同比减少了55人,降幅达14.14%。

  珀莱雅的2025财报提供了一个国货美妆龙头的困兽斗,多年来,它似乎将全部生存筹码押注到线上流量、重金营销和一个逐年收窄的收入基本盘上面。

  不过,珀莱雅方面向本报记者表示,“中国美妆市场竞争正在从流量、价格和渠道竞争,进入品牌、产品、研发、洞察和效率的综合能力竞争。过去一年,公司研发投入达到历史较高水平,背后反映的是公司对长期产品力和科技壁垒建设的持续坚持。珀莱雅对科研的要求,始终是要能够真正转化成消费者可感知的产品升级。科研是长期工程,我们不会用短期情绪去替代长期建设。”

  2024年9月,珀莱雅发布公告,公司联合创始人、董事兼总经理方玉友因个人原因不再续任,由1988年出生的侯亚孟接棒总经理。

  是珀莱雅实际控制人侯军呈与方爱琴之子,方玉友的外甥,曾留学加拿大,2014年起从公司基层电商部做起,逐步晋升。

  侯亚孟上任后即提出“双十战略”,即未来十年跻身全球化妆品行业前十,同时在公司内开展大刀阔斧的改革。

  从去年年初至今,珀莱雅经历了一场史无前例的高管“出逃潮”,这一连串出走的名单包括:2024年1月,时任CMO叶伟离职;同年7月,首席科学官魏晓岚离职;2025年5月,副总经理、财务负责人兼董秘王莉提交辞呈。高管的离职引发了外界对于公司发展稳定性的担忧。

  公开报道显示:2025年4月,珀莱雅官宣了包括首席研发创新官孙培文等人在内的全球研发团队。同月,珀莱雅设立首席数字官(CDO)岗位,并任命首位CDO胡宁波。2025年6月,珀莱雅任命汪奕峰为产品开发负责人兼孵化品牌副总经理。2025年8月,任命果小为首席营销官。

  就人事变动等问题,珀莱雅在接受本报记者采访时回应称,阶段性业绩波动简单归因于个别管理层变化,并不符合公司经营实际。“珀莱雅一直在推动组织能力从单品牌经营逻辑向多品牌平台化经营逻辑升级。对于珀莱雅而言,追求长期发展的企业,组织建设本来就是必须持续投入和优化的基础工程。”

  珀莱雅当前面临的问题,不仅仅是业绩滑坡、人事变动等。还有深层的消费者信任的隐忧,在多个投诉平台上,部分消费者对珀莱雅旗下产品质量的进行投诉。

  在黑猫投诉平台上,有关珀莱雅的投诉记录达到4700余条,绝大部分内容均为产品质量问题——面霜“密封包装内出水”、客服推脱、虚假宣传、过敏后索要高价医疗赔偿金被拉黑、品牌偷改网站截图等等。

  值得一提的是,目前珀莱雅正在港股排队IPO,根据招股书显示,珀莱雅计划将募集资金用于研发与产品创新、品牌建设与销售渠道拓展、智能制造及运营数字化升级、投资并购与战略合作等用途。其中,在研发方面,珀莱雅计划到2028年,在巴黎设立一个新的研发中心。

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